如何提高工程项目中的管理水平

摘要：

工程项目管理的各环节协调与沟通的工作内容较多，工作量大，需要解决很多矛盾，管理水平的高低直接影响到项目管理中每一关键环节的工作进展。加强工程项目在工程招标、图纸设计、合同签订、工程监理、工程转分包以及工程款项专款专用的规范管理，管理并理顺项目管理中的各类关系，加强沟通、控制管理、具体问题具体分析、注重动态管理、提高管理人员的素质，有利于提高整个项目管理工作的效率和效益。

关键词：工程项目管理、管理、效益

分类号：TP3;F81

在线出版日期：2016-05-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：92-92