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10.3969/j.issn.1673-6974.2015.01.129

浅析地勘人力资源管理中的激励机制

引用
有效的激励可以帮助管理者在拟订激励制度时,能从整体上把握地勘的人力资源现状和想达到的人力资源管理目标,从而使众多的激励措施、方案和制度相互衔接、补充和支持,达到整体的激励效果。激励机制能够充分调动地勘员工的积极性,激发主人翁责任感,促进地勘行业的精神文明和物质文明建设,对于集体的建设和发展有着重要的作用。健全人才管理激励机制,提高生产效率是深化改革,转换管理机制的一项重要任务,在某种程度上可以说激励机制运用的好坏、健全程度的高低是决定整个地勘行业兴衰的一个重要因素。文章阐述了地勘行业在建立健全激励机制中激励的现状、存在问题,并初步探析了这一问题的解决方案。

激励、地勘、激励机制

F40;F27

2015-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

235-237

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1673-6974

53-1204/K

2015,(1)

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