10.3969/j.issn.1673-6974.2015.01.036
论析我国建筑项目施工进度管理中的缺陷和优化策略
工程项目进度管理,是指对工程项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施。在实施的过程中,经常检验实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因。通过采取补救措施或调整、修改原计划,自至工程竣工、交付使用。进度控制的最终目的是确保项目进度总目标的实现。
建筑项目、施工进度管理、问题和优化策略
TP3;U41
2015-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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