关于乡镇农机化工作激励问题的思考
作为县级农机管理部门,对乡镇级农机工作,主要是一种业务指导关系,但是,在很多地方,尤其是山丘地区,由于各乡镇天然的农业禀赋、农田基础设施建设、乡镇财政状况等客观条件差异很大,各乡镇投入农机工作的人、才、物等资源通常也不均衡,特别是每个乡镇专职从事农机化工作的工作人员,只有1到数人,主动、全面谋划和推进所在乡镇农机化工作的主观能动性和现实综合能力差异也较大.由于县域的农机管理绩效是各乡镇农机管理工作绩效的代数和,因此,县级农机部门如何利用自身相对丰富的人才、信息资源,强化对乡镇农机化工作的引领、督导,更合理高效地实施绩效延伸管理,努力提高乡镇农机化工作的效率和质量,具有较大的探讨价值和作为空间.
乡镇级、农机管理、化工、县级农机、农机工作、基础设施建设、主观能动性、信息资源、指导关系、条件差异、实施绩效、山丘地区、农机部门、能力差异、管理绩效、管理部门、工作人员、工作绩效、财政状况、质量
44
F30;F12
2018-01-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
9