民营企业人力资源管理问题及对策研究
民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段,人力资源管理机构定位低,对培训投入严重不足,且缺乏有效的激励机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够,加上受传统中国人情关系的影响,人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳。要解决这一问题,不仅要提高认识,而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。
民营企业、人力资源管理、问题分析、建议
F272.92(企业经济)
2013-12-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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