10.3969/j.issn.1009-2013.2005.05.022
人力资源管理的优化与高校后勤社会化改革--以湖南农业大学为例
以人为本,加强人力资源管理已成为当代企业的共同呼声,高校后勤社会化改革,没有固定的模式可以依循,如何切实做好优化人力资源管理,最大限度挖掘人的深层潜能,进一步提高工作效益,是当前新形式下给后勤改革提出的急需解决的新问题和新课题.湖南农业大学后勤集团通过精减员工队伍,制定公正竞聘程序,实行全员竞聘上岗;搭建员工发展平台,不拘一格提拔人才;实施集团目标管理,贯彻激励性分配机制等措施,大力推进了该校后勤社会化进程.
人力资源管理、高校、后勤、社会化改革
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G474(学校管理)
2005-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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