论强化中国黄金企业的内部控制管理
随着黄金企业的市场化改革,其面临越发激烈的国际竞争。强化内控管理,有利于黄金企业提升运营与管理效率,在竞争中实现自身发展。而当前中国黄金企业的内控管理还存在着一些问题:公司内部治理结构不完善,缺乏风险评估机制,内部控制制度不完善,缺乏正规信息沟通平台,内控人员缺乏一定的综合业务能力。为解决这些问题,黄金企业必须高度重视内控环境建设,强化风险评估与管理意识,健全内控管理制度,构建信息沟通平台,增强内控人员的综合业务能力,从而全面提升黄金企业的内控管理水平,实现自身的稳定发展。
黄金企业、内部控制、风险评估
TD-9
2015-11-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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