以航天"零缺陷"系统工程管理和工艺细化量化为牵引, 提升外协精细化质量管控的思考

摘要：

航天工程汇聚了成千上万的研制人员、数量众多的协同单位和难以计数的生产设备,具有系统复杂、技术密集、风险性大、研制周期长等特点,需要组织协调各方面资源开展航天系统工程管理.总体单位质量管控手段、方法相对落后,尤其在深入开展精细化质量管控方面存在把关式质量管控,导致质量预防能力不足,向供应链源头和技术源头延伸管理不到位;外协配套单位尤其是二次外协配套单位对航天相关标准规范落实不到位、工艺过程控制不严格.北京航天晨信科技有限责任公司作为供应链"链长"单位,亟需以航天"零缺陷"系统工程管理思想为指导,开展管理方式和手段创新,切实提升外协管控能力.

机标关键词：系统工程管理、精细化、质量管控、细化量化、零缺陷

分类号：F810.423;F270.7;F425.3

在线出版日期：2022-10-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：45-48