10.16821/j.cnki.hsjx.2023.15.009
基于信息化平台的科室医用低值耗材精细化管理方案应用分析
目的 针对科室医用低值耗材管理存在的问题,制定基于信息化平台的科室医用低值耗材精细化管理方案并实施,通过精细化流程管控科室医用低值耗材,促进医院健康发展.方法 2020年8月,我院制定科室医用低值耗材精细化管控方案,构建科室医用低值耗材信息化管控平台,实现低值耗材领取、使用、结算的精细化管理.比较管理前后的科室常规使用的10余种医用低值耗材溢库率、领取使用合格率等指标.结果 科室医用低值耗材信息化管控平台实现了耗材领用数据信息实时更新和共享.科室医用低值耗材管控方案及信息化平台应用后,灌肠袋、导尿管的溢库率显著降低,领取使用合格率显著上升;输液器、留置针、采血管、导尿包、吸氧装置、雾化吸入装置等耗材的溢库率绝对值均下降,领取使用合格率均上升,差异有统计学意义(P<0.05).结论 实施基于信息化平台的科室医用低值耗材精细化管理方案,改变了以往手工核算的成本管理模式,通过优化耗材管控流程,实现耗材最优库存管理,利于医院实现健康可持续发展.
医用低值耗材、管控平台、闭环管理、信息化、护理管理研究
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R472.1(护理学)
北京市市属医院高质量发展改革创新举措项目
2023-08-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
1383-1387