陈志列,做“中国创造”的标杆

摘要：

当一项工作仅作了口头传达,最终却不能完成甚至是被完全遗忘时,陈志列会鼓励不能完成工作的人去＂推卸责任＂：责任不在不能完成工作的人,而在安排工作的人,因为＂说就是撒谎＂!他先在公司内施行＂一张纸、一支笔,写清楚、给专人＂的制度,.后来又根据形势升级为＂用电脑、用网络、写清楚、E专人＂,反正内涵不变,旨在培养员工用＂写＂来沟通的习惯,塑造严谨、准确的管理风格。

关键词：“中国创造”、陈志、标杆、管理风格、责任、公司、纸

分类号：F279.24(企业经济)

在线出版日期：2012-04-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：8-10