精细化管理在消毒供应中心管理中的应用

摘要：

目的:通过精细化管理方法的应用,推动科室精细化、科学化管理,降低科室成本.方法:通过4M1E管理方法全面审视消毒供应中心管理的现状,实施优化岗位配置、全成本核算、完善绩效分配方案等措施.结果:科室人力资源配置取得明显优化,节约本院职工11人、增加工人5人;流程优化;成本得到较好管控,人力成本下降8.8％,物资领用成本下降11.8％.结论:科室精细化、科学化管理,有助于科室运营效能的提升,推动科室精细化运营管理.

关键词：消毒供应中心、人力优化、全成本核算、绩效改革

分类号：R197.32(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2020-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：121-125