10.3969/j.issn.2095-2457.2016.24.003
AP1000核电站焊接质量管理标准化研究
浙江三门核电是全球首座AP1000核电站,一期工程正在建设两台容量125万千瓦机组,是我国第三代核电引进消化吸收再创新的依托项目。三门现场项目管理机构(SPMO)始终坚持制度创新、管理创新的理念,着力打造我国未来核电建设的样板工程。在1#机组的安装实践过程中,出现了一些质量案例,部分还涉及到重要的核级物项,其中有设计的原因,也有施工技术质量管理的原因。依托项目的焊接质量管理经验存在不足,迫切需要开展标准化管理研究。本文通过焊接质量标准化管理研究专项小组的工程实践,从焊接质量管理要素标准化管理、焊接技术准备标准化管理、核岛安装物项焊接质量管理实践范例等方面进行探索,形成了焊接质量管理标准化技术成果,并成功运用于三门核电依托项目2#机组及海阳核电依托项目,实现了公司建立AP1000核电项目焊接质量管理样板工程的目标。
AP1000核电站、焊接质量管理、标准化
TP3;TG4
2016-10-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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