积极心理取向下的企业员工心理疏导方法

摘要：

在企业管理中落实心理疏导,要注意以下几点:首先,要关注好员工基本利益的实现,解决好员工的生存问题,解除员工的后顾之忧,提高员工的生活质量;其次,要加强企业文化建设,营造积极向上的文化氛同,激励员工奋发有为的精神风貌;第三,要理顺好企业内部的人际关系,形成企业内部学会宽容、懂得尊重、常怀感恩的人文氛围;星云大师有语:“宽可容人,厚可载物,涵养包容不仅是立业之道,也是待人处世的良方.人人以慈悲安住身心,包容与我不同思想、不同信仰、不同性别、不同种族的人,如此社会必然祥和”.第四要运用先进的员工心理管理技术,如员工帮助计划(EAP)等,有条件的企业可设置心理放松室、发泄室,建立员工心理档案,帮助员工缓解紧张情绪,克服身心疾病,通过提高员工的心理健康程度,提升工作效率,促进企业的科学和谐发展.

机标关键词：心理取向、企业文化建设、员工心理、员工帮助计划、心理疏导、心理健康、心理放松、心理档案、生活质量、生存问题、身心疾病、人文氛围、人际关系、企业管理、精神风貌、激励员工、基本利益、和谐发展、管理技术、工作效率

分类号：G64;G80

在线出版日期：2015-05-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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