核电总承包项目重要接口协调管理
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核电总承包项目重要接口协调管理

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本文总结了在核电工程总承包模式下设计、采购、施工间重要接口协调管理的内容和关注重点,阐述了通过编制 EPC一体化综合进度计划、设置协调工程师岗位和明确接口协调工作机制三方面工作可有效加强接口协调管理。

总承包、核电工程、接口协调

F40;F4

2014-07-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

123-125

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2095-2457

31-2065/N

2014,(11)

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