建筑施工项目成本控制的组织制度及其关键环节研究

摘要：

成本发生和形成过程的动态性，决定了成本的过程控制必然是一个动态的过程。施工项目成本控制，应逐渐开始关注各个时期的特点和要求，在项目的建设过程中，时刻关注成本的增幅与减少，及时纠正产生的偏差，保证低成本、高质量的完成项目。成本控制方面，一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核七个环节。

关键词：建筑工程、施工管理、施工质量、工程进度、成本控制、动态管理、组织制度

分类号：F40;TU7

在线出版日期：2013-09-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：86-86,93