精细化管理在洗煤厂的应用

摘要：

洗煤厂随着煤炭市场竞争的加剧,要求其管理方式必须由粗放型向集约型转变,煤炭市场内外部环境的变化和影响,迫使洗煤厂必须探索新的管理方式,以增强市场竞争力,为实施精细化管理提供了必要性生和可行性.洗煤厂主要应在人力成本、生产成本和质量方面实施精细化管理,始终坚持“用户至上”的企业核心价值,调整组织结构,加大员工培训,优化生产工艺,强化设备管理,严格控制成本,落实精细化管理工作,确保企业立于不败之地.

关键词：精细化、管理、应用

分类号：X78;TU7

在线出版日期：2013-11-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：144,172