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建筑工程施工项目全过程成本控制问题研究

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施工企业之所以推行项目管理,原因就在于希望通过项目管理,提高企业的经济效益.一个企业存在的意义,不仅在于它向社会提供各种产品,同时也在追求企业经济效益的最大化.对施工企业来说,工程项目经理部作为企业最基本的施工管理组织,其全部行为的本质就是运用项目管理原理和各种科学管理方法来降低工程成本,创造经济效益.

建筑工程、成本控制、工程经济、经济效益、全过程管理、动态控制、企业竞争力

F20;X70

2013-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

136,166

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2095-2457

31-2065/N

2013,(20)

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