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工程项目时间管理

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项目管理PM(Project Management)是一项具有创新性的复杂工作,PM的理论和方法可以应用于需要组织实施完成的工作.为实现项目目标,工程施工前必须准备作业计划和详细的进度表,这包括在建筑开始之前所有可识别的必要的项目压缩和资源平衡.尽最大可能理解难题,并准备应对措施.已经设计出来的计划和时间安排可以为工程高效加速完工提供具体指导.

项目管理、工程施工、时间管理

F83;TP3

2013-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

128-129

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2095-2457

31-2065/N

2013,(20)

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