电力工程项目成本控制的误区分析
工程项目成本控制是在成本发生和形成过程中,对成本进行监督和检查,其目的在于降低项目成本、提高经济效益.在投标阶段,电力企业会对项目利润进行分析,但这仅仅是理论计算得出的收益,只有在项目实施过程中采取各种措施监督工程的收支,才能保证计划利润变为现实的利润,并最大限度的提高实际获得的利润.
电力工程、成本控制、全过程管理、企业效益、工程质量、施工进度
F40;TU7
2013-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
127,163
点击收藏,不怕下次找不到~
电力工程、成本控制、全过程管理、企业效益、工程质量、施工进度
F40;TU7
2013-11-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
127,163
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn