EPC总承包项目成本风险评估模型
EPC总承包项目本身的特点对承包方提出了较高的要求,承包方承担的工作内容相对于传统承包模式而言更加广泛,需要总承包方对项目的整体成本进行有效控制才能保证项目的盈利能力.对项目的成本风险评估应该在总承包项目的投标阶段开展,以评估项目的可操作性.建立EPC总承包项目成本风险评估模型有利于测评相应的项目风险,而不同总承包商由于自身特点不同,所面临的风险因素也不同,本文以设计院为主营业务的总承包工程公司为例,设计相应的总承包成本风险评估模型.
总承包、成本控制、风险因素
F27;F40
2013-10-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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