“1号店”行业竞争五力模型分析及结论

摘要：

“1号店”,首开中国“网上超市”模式的电子商务公司,以三年192倍的增长速度迅速成长为国内B2C网上购物平台的领导者.在复杂动态的电子商务竞争中,“1号店”仍需未雨绸缪、积极稳妥地制定企业发展战略.本文从企业实际出发,综合运用波特五力模型等战略分析工具,对“1号店”所处的行业环境进行分析研究,帮助其抓住发展机遇期,找准竞争优势,为该企业制定切实可行的中长期发展战略提供相关参考依据,从而帮助该公司持续实现高速发展.

关键词："1号店"、电子商务、B2C、行业竞争五力模型

分类号：TU9;F54

在线出版日期：2013-03-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：26-27