浅谈电力企业文化构建对企业执行力的影响
本文阐述了企业文化与企业执行力的关系,通过企业管理实践,论述了如何从强化领导楷模作用,塑造企业文化内涵;加强制度文化建设,彰显企业管理内涵;注重培育精神文化,增强企业的凝聚力;创建学习型企业,强化员工素质教育四个方面构建企业文化,提升企业执行力.
企业、文化、构建、执行力
F27;F84
2012-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
396-397
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企业、文化、构建、执行力
F27;F84
2012-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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