试论企业人力资源管理中胜任力模型的应用策略
在新经济时代的背景下,企业的竞争也变得越来越激烈,在这样的环境下,企业要想保证在发展空间中占据一席之地的话,就必须要做好人力资源管理工作,引进许多高素质人才,加强人才的培养与发展,但是传统的管理方式无法适应现在的经济发展形式,所以人力资源需要改善现有的管理模式,结合企业的发展定位,从人力资本的角度出发,引进胜任力模型,从而创新人力资源的管理,增强自身的核心竞争力,满足当前的发展需要,确保企业在市场竞争中处于领先地位.本文主要简单介绍了胜任力模型的相关理论概念,探讨了胜任力模型在企业人力资源管理中的应用,分析了我国目前胜任力模型在人力资源管理应用中存在的问题,并结合个人的工作经验,给出了胜任力模型在人力资源管理中的应用建议,仅供相关人士参考.
胜任力模型、人力资源管理、应用策略
2019-11-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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68,70
