国际石油公司在尼日利亚的招标流程浅析——以服务采购合同为例
随着油价暴跌,全球石油行业整体低迷,为进一步降低运营成本,走出困境,不少国际油公司开始立足商务,从物资采购、工程服务、招投标、合同管理等供应链的各个环节下功夫,力求全面降低生产成本.然而,对资源国的政策、属地化要求、招投标流程解读不够,不仅预期的降本目标难以实现,还会导致招标的滞后,严重影响生产.本文以中石化在尼日利亚的某作业者油田项目为例,浅述该公司在资源国的服务采购招标流程,希望能为我国更多石油公司"走到"尼日利亚提供参考与借鉴.
尼日利亚、国际石油公司、招投标、服务采购合同
2019-10-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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