试论医院成本核算和精细化管理
伴随市场经济的蓬勃发展,我国对医院管理与经营机制进行了调整与控制,医院药品的销售数额不再被列入和计算总收入;与以往相比,医院的经营利润大幅缩减.为了在现有情况下,确保和提升医院的盈利收益,提高医院的市场竞争力、医疗技术水平和经济实力,医院领导人和管理者应树立正确的财务管理、成本精细化管理、成本核算意识,加强药品管理,制定科学的成本核算与成本精细化管理策略,帮助医院实现可持续、长期发展目标.
精细化管理、成本核算、财务管理、医院企业、医疗技术、利润收益
2019-03-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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