制造类企业全面预算管理的难点与突破
近年来我国经济增长速度放缓,制造类企业处于转型升级的阵痛期,面临着激烈的市场竞争和巨大的生存压力.全面预算管理集计划、控制、激励、评价等功能于一体,是企业实施内部控制和实现战略发展的重要工具,在制造类企业中得到了越来越广泛的应用.企业有效实施全面预算管理,有利于整合企业资源,优化管理流程,实现战略目标.为此,本文分析了制造类企业实施全面预算管理的难点,并诠释相应的突破之道.
制造类企业、全面预算管理、绩效评价
2018-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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