服务外包视角下人力资源三支柱实践的道路选择研究
三支柱理论被引入我国后,国内涌现出了一些卓越的实践者,然而国内的人力资源三支柱在总体上实践并不多,且存在着较大的差异,很多企业千辛万苦建立起来的三支柱却无法发挥出各自的角色预期.本文以人力资源三支柱和服务外包相关理论为基础,探索人力资源三支柱建设、运营和改善升级的路径.
三支柱、服务外包、资源利用、创新
本文属云南民族大学研究生创新基金项目《服务外包视角下人力资源三支柱实践的路径选择研究》2018YJCXS054
2018-12-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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