论营销战略和管理术
在经济全球化的背景之下,越来越多的中国企业迈进了国际市场的大门,在此过程中,中国企业国际化的目的从资源导向、技术导向逐渐转变为市场导向和资本导向,国际化的模式也由单纯的产品出口升级为合资、直接投资和并购等深层次战略模式,这就意味着,中国企业与外国企业的竞争已经蔓延到了世界各地的各个角落,从依靠资源的价格优势蔓延到技术、管理、人才等全方面的竞争.虽然中国企业在世界舞台上的表演越来越精彩,但就制造业企业来说,在国际市场上的竞争力还差强人意.面对技术飞速发展、信息爆炸、顾客需求多样化的国际市场,中国制造业国际化企业表现出来的是缺乏快速适应复杂战略环境的能力、缺乏为不同文化背景的顾客创造价值的能力、缺乏持续获取竞争优势的能力,环顾那些在世界经济舞台上长袖善舞的企业,无一不是深知竞争哲学的强者,凭借着善于创造顾客价值的能力以及卓然的战略定位在竞争中取胜,在这些企业成功的背后,高层管理者对国际市场的远见卓识也不容小窥.
营销、战略、管理
2018-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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