加强收费信息化建设,推进高校收费精细化管理
收费管理是高校财务管理的重要组成部分,随着学校办学规模日益扩大,高校收费项目逐渐增多,收费规模不断扩大,面临的财务风险也越来越大.近些年以来,上级部门对于高校收费的监管力度逐步加大,学校师生以及其他外界人士对于高校收费方面的公开、透明程度也越来越关注,因此,无论从内部发展需求,还是外部环境压力来看,高校收费管理,都将朝着进一步规范化、精细化的趋势不断完善.科学的管理,离不开先进的管理手段,以高校财务信息化建设为契机,打破传统的收费管理模式,以计算机系统操作代替大部分人工操作,重组优化收费业务流程,将收费相关的内部控制制度关键点嵌入系统操作中,不仅大大提高工作时效与精准度,同时也为师生提供更方便快捷的收费服务.但收费管理信息化的深度和广度,也影响制约着收费管理精细化的程度,因此,需要不断加大财务信息化建设力度,才能更加有效推动高校收费精细化管理.本文首先介绍了收费精细化管理的重点工作,以及信息化建设对收费精细化管理的积极推动作用,接着以笔者所在高校为例,列举了收费管理信息化系现状,分析了信息化建设中发现的不足之处,最后,针对这些不足提出相应的解决方案,以期待对今后的收费管理工作提供参考.
收费信息化、精细化管理、信息系统
2018-06-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
61-62,67