建筑安装企业成本管理存在的问题及对策探析
由于建筑安装企业从事业务的工期长,资金占用大等特点,所以进行成本管理一直都是企业关注的焦点,如何压缩企业生产经营成本,提高经济效益一直都是建筑安装企业研究的永恒话题.基于此,本文从三个方面的内容进行阐述,首先是建筑安装企业进行成本管理的意义和作用,通过阐述我们可以清楚的认识到建筑安装企业进行成本管理的必要性.其次是建筑安装企业成本管理中存在的问题,通过对企业成本管理过程中存在重点问题的分析,使我们对自己的管理薄弱环节有了深刻认识和理解.最后是加强建筑安装企业成本管理的对策和建议,本文针对建筑安装企业在成本管理过程中的问题提出了一些应对策略,这些应对措施对企业今后的成本管理工作会有很大的帮助.在文章的最后,还提出建筑安装企业应该大胆扩展思路,适时引入战略成本管理的理念.战略成本管理的理念在建筑安装企业的应用还是比较少的,但是我们能不能拓展思路,用战略成本管理的眼光去完善我们现在的成本管理呢?相信战略成本管理可以进一步保障并提升建安企业的经济效益.
建筑安装企业、成本管理、控制对策、战略成本管理
2018-05-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共3页
110-111,113
