基层供电企业员工职业生涯创新管理机制研究
**局对员工的职业生涯管理一直较为薄弱,员工个人发展积极性不高.近年来,为了响应网省公司"十三五"规划中提升人力资源管理的目标,在人力资源领域提出了多项重点举措和任务,**局根据自身局内员工发展需求,开展了员工职业生涯规划创新管理机制建设,并在发展中持续推动机制更加完善,使局内员工职业生涯管理规划更加规范化和科学化,在摸索与实践中不断总结经验与做法,取得一定成效.
职业生涯、规划、创新
F27;F24
2018-02-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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