国有企业预算管理的困境及对策探讨
预算管理作为企业财务管理的重要工具,在我国国有企业引入已有不短时间.各级国资部门、国有企业也将预算管理作为指导企业生产的重要手段.但客观上讲,目前预算管理在我国国有企业的实施以及效果,还存在着一些不尽人意之处.在新的经济环境下,国有企业应改善过去粗放式的预算管理模式,积极推进建立战略地位高、覆盖层面广、动态化管理的全面预算管理模式,提升预算管理水平,发挥预算管理的职能作用本文讨论了国有企业全面预算管理的含义和重要性,指出了国有企业预算管理存在的问题和缺陷,然后针对这些缺陷提出了相应的改进对策,提出了不断加强预算管理信息化的利用等措施,以提升国有企业预算管理水平.
国有企业、预算管理、困境、对策探讨
F27;F2
2018-01-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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