"项目管理+"效应

摘要：

嫁接这种创新理念,丰富水利建设市场项目管理的内涵,升级项目管理的方法,从而真正意义上使管理对象产生更大的效益与价值.工程项目是一个全过程的项目,文章立足实践,全面统筹考虑各方因素,试图找寻在工程项目各个阶段的特点和方法,形成具体的思路和策略,从而实现"项目管理+"的积极效用.

关键词："项目管理+"、公关意识、拆除壁垒、尊重程序、减少矛盾、团队合作、优缺互补、安全第一、预防为主、成本控制、精益管理、进度管理、去库存化、合同管理、动态控制、档案管理、细化流程

分类号：F40;F8

在线出版日期：2018-01-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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