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"三去一降一补"背景下煤炭企业成本管控的思考

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自2012年以来,经历了"黄金十年"的煤炭产业急转直下,产能过剩、市场持续低迷,尤其是老的煤炭企业普遍存在成本过高、市场竞争力低和亏损严重的问题,煤炭企业的发展遭受到前所未有的挑战.今年以来,尽管煤炭价格有所反弹,但煤炭企业成本压力仍然很大,成本管理仍是煤炭企业经管理的重中之重.2016年国家提出供给侧结构性改革的重大举措,主要是抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务,这给煤炭企业的发展指明了方向.本文重点从"三去一降一补"政策背景下煤炭企业如何降低成本这一主要任务入手,探索煤企成本管控现状,有的放矢,精准发力,深挖内潜,并充分运用好国家相关政策,顺应"供给侧"改革这个趋势从企业内、外部同时入手降低成本.

煤炭企业、三去一降一补、成本管控

F71;F40

2017-12-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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