房地产企业人力资源管理的现状及解决对策分析
为了促进房地产企业的进一步发展,应加强人力资源管理体系的构建,以人力资源管理中现存的问题为重要突破点,以实现人力资源管理工作的全面推进.加强房地产企业人力资源管理体系的不断完善,应分别从人员培训与开发、绩效考核、薪酬管理与激励机制等层面着手,强调人力资源管理的人性化与个性化,并为员工制定职业规划,以增强员工的责任感与使命感,对房地产行业的发展意义重大.鉴于此,本文主要分析房地产企业人力资源管理的现状及解决对策.
房地产企业、人力资源管理、现状
F27;F24
2017-01-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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