企业文化差异对跨国公司的影响分析
在海外并购日益盛行的今天,处理好合资企业文化差异是进行企业跨文化管理的基础.解决合资企业文化差异的最重要途径之一就是加强合资双方两种文化的认知和理解,形成企业的共有的价值观.缓和文化差异,适应和利用文化差异.
企业文化差异、跨国公司、企业跨文化管理、合资、两种文化、海外并购、价值观、认知、基础、处理
F27;G05
2017-01-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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企业文化差异、跨国公司、企业跨文化管理、合资、两种文化、海外并购、价值观、认知、基础、处理
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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