工程项目中物资设备成本管理的分析
当前工程项目建设过程中,部分企业在经济利益的驱使下,往往通过不正当手段中标,以实现利益的最大化.设备物资成本管理作为工程项目成本管理的重要内容,与工程项目质量、进度、造价控制目标的实现息息相关.为此,必须加强设备物资成本管理,建立健全成本管理机制,重视设备物资采购、使用、预算执行等环节的管理,从而确保设备物资成本目标的实现,提高工程项目的经济效益.基于此,本文将着重分析探讨工程项目中物资设备成本管理措施,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用.
工程项目、物资设备、成本管理
TP3;F25
2017-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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