海阳核电工程系统TOP联检、消缺、移交及尾项管理
本文论述了海阳核电CI/BOP工程项目生产类系统在安装和单体调试完成之后由建安向调试管理部门进行TOP移交的管理过程及特点,包括了TOP联合检查条件的管控和组织、联检缺陷的消缺和验证、尾项的跟踪处理、工单管理等.
系统、TOP、联检、消缺、移交、管理
S23;TH7
2017-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
195-197
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系统、TOP、联检、消缺、移交、管理
S23;TH7
2017-01-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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