浅谈企业物资集中采购工作理论依据与实践的设想
企业物资管理是指对企业生产经营活动所需要的各种物资的采购、运输、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约使用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称.是解决物资供需之间存在的时间、空间、数量、品种、规格、以及价格和质量等方面的矛盾,衔接好生产中的各个环节,确保生产顺利进行的重要环节.大港油田检测监督评价中心是油田各种设备、化工原料、石油管材等物资的检测、分析的二级单位,为保证油田建设秩序的正常运行提供了有效的保障;工程监督、石油监理业务在油田勘探井、开发井、试油作业过程中精益求精,资源到位率、监督率和合格率均达到100%.在各项生产任务完成的前提下,伴随着大量的物资流动,从屋子的申购、审批、订货到供货等各个环节都有大量的管理工作.其中,物资集中采购管理是企业管理的一项十分重要的内容.
物资管理、物资采购、供应商
F27;F25
2016-07-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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