10.11830/ISSN.1000-5013.2015.02.0226
战略导向下大型建设企业多项目组合决策模型
在分析大型建设企业的企业战略目标的选择与分析、项目组合的实施过程的基础上,以实现企业整体战略目标和提高核心竞争力为目标,建立战略导向下大型建设企业项目组合决策评价指标体系.综合采用模糊综合评价法与数据包络分析法(DEA),构建战略导向下大型建设企业项目组合决策模型.以某企业近期所承建的5个工程项目为实证,验证了该模型的有效性和科学性.研究结果表明:战略导向下大型建设企业项目组合评价指标体系反映了企业战略与多项目实施的一致性,且该决策模型能够较为科学地对多项目进行组合决策,能有效排除主观因素带来的项目组合决策偏差,为大型建设企业决策者对项目组合的决策提供一个有效的措施和路径.
建筑企业、项目组合、战略决策、数据包络分析、模糊综合评价法、评价决策模型
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TU723;F282(建筑施工)
国家自然科学基金资助项目71303082;福建省自然科学基金青年创新项目2012J05095;中央高校基本科研业务基金资助项目11QZR06
2015-06-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
226-231