10.3969/j.issn.1671-4733.2008.02.033
浅谈企业建立有效激励的方法
有效的激励可以充分调动全体员工的积极性的创造性,从企业激励活动的背景开始,介绍了企业激励系统的设计,阐述了竞争、目标、企业文化、薪酬、福利、绩效考核、培训和员工持股这几种主要激励方法的重要性和工作原则.
企业管理、激励、企业文化、绩效考核
8
F406(工业经济理论)
2008-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
100-102
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10.3969/j.issn.1671-4733.2008.02.033
企业管理、激励、企业文化、绩效考核
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F406(工业经济理论)
2008-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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