新时期农业类高校全面预算绩效管理研究
在中国特色社会主义发展建设的全新时代背景下,我国社会经济发展开始迈入新常态时期,随之而来的就是国家财政收入增长速率降低,各部门支出硬性需求较大,财政运行呈现紧平衡特征,此时,预算绩效管理的全面实施能够实现管理方式由"重投入"转变为"重绩效",以激发内部潜能、提高资金利用率,使财政收入的每一分钱都能得到充分运用,从而有利于推动我国经济高质量、高效率的可持续发展.教育投入作为推动国家综合实力长效发展的全面性、基础性投资,是支撑全国教育事业发展的重要基础,也属于国家公共财政的重点保障领域,其中全面预算绩效管理是优化资金配置和推动财务创新发展的重要手段,高等院校实施全面预算绩效管理符合新时期高等教育管理体系发展的内在要求,有助于优化校内资源配置、提高校园财政资金使用效率以及全方位提升教育教学服务质量.在经济新常态发展和乡村振兴战略实践的现实环境下,农业类高校如何有效落实全面预算绩效管理、加强预算绩效管理力度以及促进全面预算绩效管理优化改革,对于现代高校教育事业创新发展而言是亟需解决的重要问题之一.本文通过对《农业高校财务管理改革理论与实践》一书的详细阅读,选择在简要了解全面预算绩效管理概念内容的基础上,进一步分析与探究农业类高校目前全面预算绩效管理实施现状及面临的有关问题,进而提出相应的全面预算绩效管理优化建议,以促进农业类高校全面预算绩效管理的良好运行与创新发展,为高校教育事业长效发展奠定坚实的物质基础.
全面预算绩效、预算绩效管理、农业类高校、高校全面预算
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F812.3;G648.1;F234
2022-07-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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后插15-后插16
