精细化成本管理在日资企业中的应用

摘要：

精细化成本管理是培育和提升企业核心竞争力的重要手段.精细化成本管理理念最先在日资企业出现,并迅速在全球得到推广.日资企业精细化成本管理框架包括6个部分,它们是忧患意识与群体特征,目标成本与预算控制,目标成本的因素分解,目标成本的最低量化,主体目标成本的全员参与,以及成本管理的适度原则.

关键词：精细化管理、成本管理

所属期刊栏目：23

分类号：F234.2(会计)

在线出版日期：2010-08-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：49-51