10.3969/j.issn.1008-3928.2003.02.013
企业并购中的文化冲突及整合
企业并购中的文化冲突主要表现在由企业的所有制、地域、规模和水平上的不同所导致文化上的差异,在跨国并购中则主要表现为异国的文化差异,当前国内外众多企业的并购失败,其关键正在于企业对文化冲突的漠视.为此,企业并购必须注重文化整合,其整合方式的选择,可结合自身实际,考虑文化替代型、文化融合型、文化促进型、文化再生型和文化隔离型等方式.
企业并购、文化冲突、文化整合
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F270(企业经济)
2004-04-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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