10.3969/j.issn.1008-4614.2011.06.014
考核中的量化困难
目前在各类考核管理中,量化工具被大量使用,已呈泛化之势。但不少量化管理方案只注重量化的形式,仅将一些表格、数字当作量化管理的标志。如果离开了真实存在的、可以分解细化的组织目标,考核管理中的量化就不仅会产生困难,也没有意义。不仅如此,它还会产生朝向管理目标相反的负面效果。
量化管理、考核、组织目标
F244(劳动经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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10.3969/j.issn.1008-4614.2011.06.014
量化管理、考核、组织目标
F244(劳动经济)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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