论组织支持感对基层公务员敢于担当行为的影响——基于珠三角地区的调查数据

摘要：

通过对珠三角地区236名基层公务员的问卷调查,分析组织支持感与敢于担当行为之间的关系.研究表明,组织支持感包括工作协助支持、上级支持、员工利益支持、员工价值认同四个维度,敢于担当行为包括主动工作行为、个体-组织匹配行为、主动战略行为三个维度.此外,组织支持感对敢于担当行为具有显著正向影响,组织支持感四个维度对敢于担当行为的影响力由强到弱分别是员工价值认同、工作协助支持、上级支持、员工利益支持.

关键词：基层公务员、敢于担当、组织支持感、主动性行为

所属期刊栏目：19

分类号：D630.3(国家行政管理)

资助基金：广东省"十二五"社科规划项目GD11CZZ02?广州市哲学社会科学发展"十三五" 规划课题2017GZYB40?华南理工大学廉政理论研究课题x2ggC2160240

在线出版日期：2017-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共13页

页码：88-99,106