油田区块绩效考评问题研究

摘要：

把区块经营管理划分为生产管理、成本控制、经营效益、发展能力、质量管理和安全管理六大模块,通过与平衡计分卡(BSC)四个角度相结合,使油田区块的绩效考评重点得以概括梳理,促进油田绩效管理更加系统化、规范化、合理化.通过建立平衡计分卡(BSC)层次分析模型,运用MATLAB数学软件计算分析结果,综合评价油田区块生产人员的绩效状况.

关键词：绩效考评、平衡计分卡(BSC)、区块经营管理、油田生产单位

所属期刊栏目：30

分类号：F270.7(企业经济)

资助基金：中国石油大学华东研究生创新科研基金CXTD1112-01

在线出版日期：2013-04-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：1672-1675