浅谈境外疏浚工程管理
中国加入WTO之后,为中国企业实施“走出去”战略带来机遇和挑战.本文以南美疏浚工程为例,针对境外工程管理,以制度管理、成本管理、设备管理及外籍船员管理五方面为切入点,浅析境外项目部工程管理方法.
南美、工程管理、疏浚
F284(基本建设经济)
2014-08-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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南美、工程管理、疏浚
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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