在工程项目中推行知识管理

摘要：

@@ 现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化方向发展,而项目的复杂度较之以往更是呈指数级倍增."全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比"的现代工程项目管理模式要得到全面实施,单单通过人力已无法实现,而单纯的采用计算机业务处理系统和计算机网络管理模式也已很难达到实际的管理要求.因此,现代企业要实现现代工程项目管理模式,需要把目光转向知识型管理,以此来构建企业知识管理的理论和实践框架,并结合计算机技术,将企业知识理论转化为管理中的利剑.知识管理不是对知识进行收集、处理、传播的简单概念,而是围绕企业知识进行业务运作和管理的概念,在这样的概念下,知识管理就不是独立于企业业务部门之外的异物了.

机标关键词：工程项目管理模式、企业知识管理、计算机技术、业务处理系统、网络管理模式、简单概念、知识型管理、业务运作、业务部门、现代企业、实践框架、理论转化、计划、及时反馈、管理要求、指数级、现代化、规模化、复杂度

分类号：TP3;F83

在线出版日期：2009-08-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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