10.3969/j.issn.1003-5168.2005.05.009
施工项目管理及项目成本控制
@@ 一、施工项目管理的内容和特点
施工项目管理的内容,是以高效益实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,促进并保障项目目标,实现使企业获得良好的综合效益.
施工项目管理、项目目标、经理负责制、综合效益、优化组合、施工生产、生产要素、逻辑规律、合理配置、管理技术、现代化、均衡性、高效益、组织、协调、企业、控制、基础
F27;TU7
2005-04-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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